Formation Reconnaissance et rétroaction

Les conversations difficiles n'ont pas à devenir des conflits.

Être gestionnaire, ce n'est pas seulement gérer les opérations. C'est aussi mobiliser des personnes, corriger des comportements, souligner les bons coups et maintenir l'engagement de l'équipe.

Pourtant, plusieurs gestionnaires se retrouvent devant les mêmes défis :

  • Un employé performant qui devient démotivé
  • Des attitudes négatives qui contaminent l'équipe
  • Des comportements problématiques qui persistent faute d'intervention
  • Des rétroactions qui sont mal reçues ou créent de la tension
  • Un manque de reconnaissance qui affecte la mobilisation et la rétention

Si vous avez parfois l'impression de marcher sur des œufs ou de repousser certaines conversations, cette formation est pour vous.

 

Ce que vous apprendrez

Au cours de cet atelier pratique, vous découvrirez comment :

  • Donner une rétroaction claire, constructive et mobilisatrice
  • Corriger une situation délicate sans démotiver l'employé
  • Reconnaître efficacement les bons comportements pour les reproduire
  • Adapter vos interventions selon les différents profils d'employés
  • Développer une culture de confiance et d'amélioration continue
  • Mener des conversations courageuses avec plus d'assurance

Vous repartirez avec des outils concrets et applicables dès le lendemain auprès de votre équipe.

Résultats attendus

À la suite de cette formation, vous serez mieux outillé pour :

  • Réduire les malentendus et les frustrations
  • Augmenter l'engagement de vos employés
  • Intervenir plus rapidement lorsqu'une situation se détériore
  • Renforcer votre crédibilité comme gestionnaire
  • Créer un climat de travail plus sain et plus performant

Votre formatrice

Janie-France Guilbault, CRHA

Spécialiste en gestion des ressources humaines, Janie-France accompagne les gestionnaires dans le développement de leurs habiletés relationnelles et de leadership. Son approche se distingue par son côté pratique, concret et directement applicable à la réalité des organisations.

N'attendez pas qu'un problème d'employé devienne un problème d'équipe.

Donnez-vous les outils pour communiquer avec impact, mobiliser votre personnel et intervenir avec confiance lorsque la situation l'exige.

Inscrivez-vous dès aujourd'hui et profitez du tarif préférentiel de préinscription.

🎟️ Tarif inscription hâtive : 40 $ Jusqu'au 7 novembre 2026

🎟️ Tarif régulier : 60 $ À compter du 8 novembre 2026

 

INSCRIPTION 

 

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